Como Transformei Comunicação Visual em Faturamento e Liderança de Mercado

A minha história na Circa começou em 2018 com um desafio gigantesco logo de cara: assinar a comunicação visual do show da Drag Superstar Gloria Groove. Foi a oportunidade perfeita para provar o poder de conversão da minha arte e a minha capacidade de atrair multidões. O sucesso absoluto desse projeto foi o estopim para uma evolução rápida e constante dentro da empresa.

Ao longo dos meses, deixei de ser exclusivamente o designer da casa. Comecei a assumir o copywriting, a pesquisa de mercado e a leitura aprofundada do comportamento do nosso público. Essa imersão estratégica me levou organicamente ao cargo de Diretor Geral e Coordenador de Comunicação. Assumi a responsabilidade total pelas frentes internas e externas operando, na prática, como uma verdadeira agência de um homem só.

Estratégia 360º, Experiência Física e Liderança de Mercado Como diretor, o meu escopo ultrapassou a comunicação visual e passou a ditar o ritmo comercial do negócio. Fui o principal responsável por estruturar os pilares que consolidaram a fama da Circa como a maior e melhor casa noturna de Ribeirão Preto. Minha atuação englobava a definição criativa de temas para as festas, a curadoria e contratação de atrações e a concepção da decoração interna para eventos específicos.

Para tangibilizar a experiência da marca e criar um senso de exclusividade, desenvolvi itens físicos que se tornaram verdadeiros objetos de desejo do público. Fui o idealizador e designer de toda a linha de pulseiras e copos colecionáveis, transformando a identidade visual de cada festa em produtos que os clientes faziam questão de adquirir e levar para casa, gerando uma nova linha de receita e um engajamento absurdo.

Além da vertente artística, atuei fortemente na inteligência de negócios.  Participei ativamente da elaboração de cardápios, realizando pesquisas de mercado e cálculos de faturamento em negociações diretas com fornecedores. Como sempre fui um grande consumidor de cultura pop e um cliente assíduo da própria marca, eu possuía a sensibilidade necessária para prever tendências, entender os desejos da pista de dança e antecipar soluções para qualquer problema de posicionamento.

Gestão de Crise e Reposicionamento na Pandemia O maior teste de toda a minha gestão ocorreu quando o setor de entretenimento foi completamente paralisado por ordens federais de restrição durante a pandemia. O risco de a marca desaparecer no esquecimento era enorme, mas eu me recusei a deixar a Circa parar de operar na mente do nosso público.

Liderei um reposicionamento radical e transformei as redes da casa noturna em um portal ativo de utilidade pública e cultura. Passamos a entregar informações cruciais sobre saúde, discutimos temas sociais importantes para a nossa comunidade e usamos nosso alcance gigantesco para alavancar e dar visibilidade a artistas locais que estavam sem palco. Durante todo o período em que estivemos impedidos de abrir as portas físicas, a marca manteve sua relevância intacta. Não fomos apenas uma casa de festas esperando a crise passar, mas sim um canal de resistência, informação e cultura, garantindo que o retorno às atividades acontecesse com um público ainda mais fiel e engajado.